A idade média de uma empresa da Fortune 500 é de 45 anos. Desde que a lista Fortune 500 foi criada há mais de 50 anos, mais de 1.900 empresas apareceram nela pelo menos uma vez. Setenta delas têm aparecido na lista todos os anos e a sua idade média é estimada em cerca de 115 anos. Trata-se de empresas que passaram com sucesso de geração em geração, independentemente da tecnologia, dos mercados, dos produtos e dos executivos. Além disso, estas empresas ultrapassaram alguns contratempos.

Como é que conseguiram sobreviver e predominar? Em resumo, porque a INOVAÇÃO está profundamente enraizada na sua cultura.

Quando falamos de inovação, a primeira coisa que nos vem à cabeça são produtos de alta tecnologia, em indústrias altamente atrativas e que giram em alta velocidade. Se restringirmos o conceito de inovação a melhorias graduais ou radicais nos produtos, ou à criação de novos produtos de alta tecnologia, muitas empresas têm pouco para mostrar. Trata-se de um tipo de inovação que se centra essencialmente em um aspecto da atividade: o produto.

O método Business InterChallenge permite aos funcionários gerar soluções inovadoras que têm impacto não só no produto, mas também em qualquer aspecto do modelo de negócio. Soluções que mudam as regras do jogo competitivo.

Com o Business InterChallenge, a vantagem competitiva de uma empresa é impulsionada ao fazer prosperar a inovação em todas as áreas da organização, não só na Investigação e Desenvolvimento, mas também no Marketing, Comercial, Operações, Finanças e Recursos Humanos. Acreditamos que a inovação deve vir de mais do que uma área (não apenas de I&D) e que, em vez de se centrar no produto, implica mudanças no modelo operacional do negócio e é impulsionada por “ideias” (não apenas por tecnologia).

Em resumo, o que se obtém com o Business InterChallenge é a implementação de um sistema de inovação empresarial na sua empresa. Adquirimos este conhecimento por meio dos associados que têm mais de 30 anos de experiência em implementações reais em empresas de diversos sectores em mais de 15 países.

Com o Business InterChallenge sua empresa conseguirá soluções de inovação disruptiva para ultrapassar qualquer um dos seguintes desafios que possa estar a enfrentar (entre outros):

• Melhorar as vendas e o serviço ao cliente de uma forma drástica
• Aumentar a eficácia da força de vendas
• Penetrar em novos nichos de mercado
• Multiplicar a resposta à publicidade
• Melhorar a imagem e a recordação da marca
• Aumentar a quota de mercado
• Reduzir o custo de distribuição
• Aumentar a rotação do inventário
• Aumentar a produtividade da fábrica
• Melhorar a assertividade dos seus planos de manutenção
• Melhorar a conformidade com o programa de produção
• Controlar e otimizar as despesas
• Reduzir o tempo de inatividade
• Reduzir perdas e desperdícios
• Aumentar a produtividade do seu Backoffice
• Aumentar o dinheiro e o lucro.

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