포춘지 선정 500대 기업의 평균 나이는 45세입니다. 50여 년 전 포춘지 선정 500대 기업 명단이 작성된 이래 지금까지 1,900여 개 기업이 한 번 이상 등장했습니다. 이들 중 70개 기업은 매년 명단에 올랐으며 평균 나이는 115세 정도로 추산됩니다. 이들 기업은 기술, 시장, 제품, 경영진 등에 관계없이 대대로 성공적으로 지나간 기업들입니다. 게다가 이들 기업은 일정한 좌절을 극복했습니다.

그들은 어떻게 살아남아 최고의 자리에 오를 수 있었을까요? 간단히 말해서, 혁신은 그들의 문화에 깊이 뿌리내리고 있기 때문입니다.

혁신을 이야기할 때 가장 먼저 떠오르는 것은 하이테크 제품으로 빠른 속도로 회전하는 매우 매력적인 산업에 있습니다. 혁신의 개념을 점진적이거나 급진적인 제품의 개선이나 새로운 하이테크 제품의 창출로 한정하면 많은 기업이 제공할 수 있는 것이 거의 없습니다. 그것은 주로 제품인 비즈니스의 한 측면에 초점을 맞추는 혁신의 한 유형입니다.

Business InterChallenge 서비스를 통해 직원은 제품뿐만 아니라 비즈니스 모델의 모든 측면에 영향을 미치는 혁신적인 솔루션을 생성할 수 있습니다. 경쟁 게임의 규칙을 변경하는 솔루션입니다.

Business InterChallenge를 통해 연구개발뿐만 아니라 마케팅, 커머셜, 운영, 재무, 인사 등 조직의 모든 영역에서 혁신이 잘 일어나도록 함으로써 기업의 경쟁우위를 높여줍니다. 혁신은 RD(단순히 연구개발)에만 집중하는 것이 아니라) 한 가지 이상의 영역에서 이루어져야 하며, 제품에 집중하는 것이 아니라 비즈니스 운영 모델의 변화를 의미하며 (기술에 의한 것이 아니라) ‘아이디어에 의해 주도된다고 생각합니다.

간단히 말하면, Business InterChallenge를 통해 얻을 수 있는 것은 귀사에 비즈니스 혁신 시스템을 구현한 것입니다. 우리는 15개국 이상의 다양한 기업에서 실제 구현을 수행한 30년 이상의 경험을 가진 동료들을 통해 이러한 지식을 습득했습니다.

Business InterChallenge를 통해 혁신적인 솔루션을 제공하여 고객이 직면할 수 있는 다음과 같은 문제를 해결할 수 있습니다:

• 영업 및 고객 서비스 대폭 개선
• 영업 인력의 효율성 증대
• 새로운 시장 틈새 시장 확보
• 광고에 대한 반응을 배가시킵니다
• 브랜드 이미지 및 리콜 개선
• 시장점유율 증대
• 유통비용 절감
• 재고회전율증가
• 제조업 생산성 증대
• 유지보수 계획의 적극성 향상
• 생산 프로그램에 대한 컴플라이언스 향상
• 비용 관리 및 최적화
• 다운타임 감소
• 손실 및 낭비를 줄입니다
• 백 오피스의 생산성 향상
• 현금 및 이익 증대

결정하세요. 지금 바로 연락주세요.