L’âge moyen d’une entreprise du classement Fortune 500 est de 45 ans. Depuis la création de la liste Fortune 500 il y a plus de 50 ans, plus de 1 900 entreprises y ont figuré au moins une fois. Soixante-dix d’entre elles ont figuré sur la liste chaque année et leur âge moyen est estimé à environ 115 ans. Il s’agit d’entreprises qui ont réussi à se transmettre de génération en génération, indépendamment de la technologie, des marchés, des produits et des dirigeants. En outre, ces entreprises ont surmonté certains revers.

Comment ont-elles réussi à survivre et à s’imposer ? En bref, parce que l’INNOVATION est profondément ancrée dans leur culture.

Lorsque l’on parle d’innovation, on pense d’abord à des produits de haute technologie, dans des secteurs très attractifs qui tournent à grande vitesse. Si l’on limite le concept d’innovation à l’amélioration progressive ou radicale des produits, ou à la création de nouveaux produits de haute technologie, beaucoup d’entreprises n’ont pas grand-chose à montrer. Il s’agit d’un type d’innovation qui se concentre principalement sur un aspect de l’entreprise: le produit.

La méthode Business InterChallenge permet à votre personnel de générer des solutions innovantes qui ont un impact non seulement sur le produit, mais aussi sur n’importe quel aspect du modèle d’entreprise. Des solutions qui changent les règles du jeu concurrentiel.

Avec Business InterChallenge, l’avantage concurrentiel d’une entreprise est renforcé en faisant fleurir l’innovation dans tous les domaines de l’organisation, non seulement dans la recherche et le développement, mais aussi dans le marketing, le commercial, les opérations, les finances et les ressources humaines. Nous pensons que l’innovation doit provenir de plusieurs domaines (pas seulement de la recherche et du développement) et qu’au lieu de se concentrer sur le produit, elle implique des changements dans le modèle opérationnel de l’entreprise, et qu’elle est motivée par des “idées” (pas seulement par la technologie).

En bref, ce que vous obtenez avec Business InterChallenge, c’est la mise en œuvre d’un système d’innovation commerciale dans votre entreprise. Nous avons acquis ces connaissances grâce à des associés qui ont plus de 30 ans d’expérience dans la mise en œuvre réelle dans des entreprises diverses dans plus de 15 pays.

Avec Business InterChallenge, vous obtiendrez des solutions d’innovation de rupture pour surmonter les défis suivants auxquels vous pouvez être confronté (entre autres):

• Améliorer les ventes et le service à la clientèle de manière radicale
• Augmenter l’efficacité de la force de vente
• Pénétrer de nouvelles niches de marché
• Multiplier la réponse à la publicité
• Amélioration de l’image demarque et du rappel
• Augmenter la part de marché
• Réduire les coûts de distribution
• Augmenter la rotation des stocks
• Augmentation de la productivité de l’usine
• Améliorer l’efficacité de vos plans de maintenance
• Améliorer le respect du programme de production
• Contrôler et optimiser les dépenses
• Réduire les temps d’arrêt
• Réduire les pertes et le gaspillage
• Augmenter la productivité de votre backoffice
• Augmenter les liquidités et les bénéfices

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