Sobre nós
Para criar soluções inovadoras, dispomos de uma equipa e de uma mentalidade de colaboração únicas.
Mensagem do nosso fundador
Daniel Brito
Nova Iorque, NY, EUA
Em 2003, depois de dez anos no mundo da consultoria empresarial, realizando projetos de aumento de rentabilidade em vários países, para empresas de diversos setores (como siderurgia, comunicação social, têxtil, agroindústria, papel, alimentos e bebidas, metalurgia, entre outros), eu disse a mim mesmo: "Quero fazer algo diferente, quero oferecer às grandes empresas um método de transformação único, com o qual não só obtemos resultados, mas também a empresa adquire uma metodologia que a ajuda a continuar a transformar-se...". Na altura, era essa a minha ideia, mas não sabia como concretizá-la.
Alguns anos mais tarde, o CEO de uma empresa do sector da saúde disse-me: "Daniel, preciso de uma proposta muito inovadora para melhorar os processos da empresa, tanto nos processos de seguros como no hospital..."
Saí da reunião e a palavra "inovação" não me saía da cabeça, como se eu não soubesse o que significava. Pensava coisas como: "Como é que se gera inovação numa grande empresa?"
Depois cheguei a casa e digitei no motor de busca da Internet: "empresas de inovação"e percorri os principais resultados. Infelizmente, não encontrei nada que me chamasse realmente a atenção. Por isso, alterei a minha frase de pesquisa para: "empresas mais inovadoras do mundo", e depois apareceram nomes como Tesla, Apple, Samsung, Sony, Zara, Nestlé, P&G, Amazon, Facebook, etc,
e aí começou uma intensa e profunda pesquisa sobre os processos de inovação que as setenta empresas mais inovadoras do mundo tinham... que alguns anos mais tarde nos levou a conceber e desenvolver o método Business Interchallenge. Um método para desencadear a inovação e o intra-empreendedorismo numa empresa.
Ao longo dos mais de vinte anos em que ajudámos as grandes empresas a obter mais e melhores resultados através da inovação, não podia estar mais feliz e orgulhoso pelo que, sem dúvida, alcançámos. Quatro em cada cinco clientes solicitam um novo projeto em menos de um ano.
Acreditamos firmemente que qualquer desafio empresarial tem uma solução. Isso requer basicamente a combinação inteligente de três elementos:
- Pessoas: Pessoal bem formado e concentrado.
- Método: Técnicas e ferramentas que induzem o pensamento criativo e a execução sincronizada dos riscos.
- Ambiente: Criar um ambiente adequado para que os dois elementos anteriores possam funcionar.
Até 2030, pretendemos ser reconhecidos como o principal impulsionador global de inovações revolucionárias que não só fazem avançar as indústrias, mas também enriquecem as comunidades. O nosso compromisso para com a sustentabilidade e a excelência irá garantir que as nossas soluções abrem caminho a um futuro mais brilhante, mais eficiente e equitativo para todos.
Agradeço-vos sinceramente o tempo que dedicaram à leitura da nossa página e desta mensagem. Espero que nos encontremos num futuro próximo. Se considerar útil, não hesite em contactar-me diretamente: dbrito@businessinterchallenge.com
A nossa história
Declaração da empresa
Visão
Abundância Mundial através da Inovação Empresarial e do Intraempreendedorismo.
Misão
Fornecemos um Método Único para impulsionar massivamente a Inovação e o Intraempreendedorismo numa Empresa, de modo a fazê-la alcançar o que nunca alcançou antes.
Objetivo
Encantar cada cliente, tornando possível o que ele acreditava ser impossível.
A nossa aspiração
"Ser o principal catalisador mundial para a inovação transformadora, capacitando as indústrias e as comunidades a alcançar um crescimento sustentável e uma excelência sem paralelo."
Elementos-chave:
1. Líder mundial Catalisador:.
- Liderança e influência: Aspirar a estar na vanguarda da inovação, estabelecendo padrões e liderando o caminho em processos e soluções inovadores.
- Papel de catalisador: Salientar o papel da empresa na promoção e aceleração da inovação em vários sectores.
- TransformadoraInovação:
- Impacto: Concentrar-se em inovações que produzam mudanças significativas e positivas e não apenas melhorias incrementais.
- Transformação: O objetivo é transformar indústrias e processos para criar soluções mais eficientes, eficazes e avançadas.
- Capacitação Indústrias e Comunidades:
- Capacitação: Destacar o objetivo de permitir que outras empresas e comunidades aproveitem a inovação para o seu crescimento e sucesso.
- Crescimento inclusivo: Concentrar-se nos benefícios generalizados, assegurando que a inovação conduz a avanços sociais mais amplos.
- Crescimento Sustentável e Excelência Inigualável:.
- Sustentabilidade: Comprometer-se a impulsionar a inovação que apoia a sustentabilidade ambiental e económica a longo prazo.
- Excelência: Procurar atingir os padrões mais elevados em todos os aspectos das operações, estabelecendo referências de qualidade e desempenho.
A nossa liderança
Marcelino Pineda
Sou Marcelino Pineda, licenciado em Engenharia Eletrónica e de Comunicações, com um MBA do ITESM (Instituto Tecnológico de Monterrey). Durante os últimos 20 anos da minha carreira profissional, dediquei-me a colaborar e a unir esforços com os sócios, accionistas e quadros superiores de empresas importantes para alcançar os seus objectivos empresariais em mais de 120 casos de sucesso empresarial. Tive a oportunidade de aprender com as melhores práticas da indústria enquanto trabalhava a tempo inteiro na CEMEX e na DFASS como Vice-Presidente de Operações, combinando esta aprendizagem com a metodologia única do Business Interchallenge® resulta numa ferramenta muito poderosa e capaz de enfrentar quase todos os desafios empresariais. Acredito firmemente que a inovação, o acesso a informação fiável e o trabalho colaborativo são os caminhos certos para obter resultados de longo prazo. Sou membro ativo do IEEE (Institute of Electrical and Electronis Engineers), do APQC (American Productivity and Quality Center) e do PMI (Project Management Institute), além de ter obtido o certificado Six Sigma Master Black Belt do Six Sigma Institute.
Ernesto Cárdenas
Sou licenciado em Engenharia Industrial e de Sistemas (ITESM), com um Mestrado em Planeamento Estratégico (ESAN Perú), e um MBA (ITESM). Sou também Coach em Programação Neurolinguística, certificado pela ANLP Richard Bandler. Tenho 30 anos de experiência como consultor de negócios relacionados com a melhoria da produtividade e competitividade das empresas em diferentes sectores, desde as suas operações diárias até à estratégia com uma visão de médio e longo prazo. Desenvolvi projectos no México, América Central, Argentina, Brasil, Peru, Equador e Chile. Entre os sectores onde desenvolvi projectos, podemos mencionar: têxtil e calçado, metalomecânico, financeiro, alimentar, retalho, construção, agricultura, turismo, governo, saúde, segurança, jurídico e tecnologia.
Daniel Brito
dbrito@businessinterchallenge.com
Sócio Diretor da Região Andina
Colômbia, Equador, Peru, Bolívia e Chile
Sou licenciado em Engenharia Industrial e de Sistemas, pelo ITESM (Instituto Tecnológico e de Estudos Superiores de Monterrey). Tenho mais de 30 anos de experiência no mundo empresarial, principalmente em consultoria de inovação e processos, realizando projectos de aumento de rentabilidade em empresas de diferentes países (México, Colômbia, Peru, República Dominicana, Costa Rica, Bolívia, Paraguai, Chile). Nestes projectos conseguimos poupanças económicas substanciais para os clientes, que em média representaram um retorno financeiro anualizado (ROI) de 8 para 1 sobre o investimento realizado. Sou constantemente convidado por vários Fóruns, Câmaras e Associações Empresariais de diferentes países, como Vistage e REF Renaissance Executive Forums, para dar Conferências e Workshops sobre Como Melhorar os Resultados das Grandes Empresas, aos quais assistiram mais de 6.000 pessoas.
Eruvey Ortiz
Sou Engenheiro Químico Administrador, com mais de 20 anos de experiência em gestão de projectos, gestão de pessoal e consultoria em diversos sectores de atividade na América Latina. Tenho estado focado no desenho e implementação de planos estratégicos, melhoria de processos e estruturas organizacionais, desenvolvimento de modelos de inovação destinados a aumentar a produtividade e eficiência empresarial. Especialista em empresas familiares e modelos de governança corporativa.
