Modelos de soluções
Aqui pode ver uma breve explicação do percurso típico de algumas das nossas soluções...
Modelos de soluções
Aumento da eficácia das vendas
A implementação de um Projeto de Aumento da Eficácia das Vendas envolve uma abordagem estruturada que assegura que todos os aspectos do processo de vendas são optimizados para alcançar melhores resultados.
Gestão da cadeia de abastecimento
A implementação de um projeto de Gestão da Cadeia de Abastecimento (SCM) envolve uma série de passos para garantir uma implementação bem sucedida.
Metodologias de produtividade operacional
Melhorar a produtividade de uma fábrica envolve uma abordagem multifacetada que aborda vários aspectos do processo de produção.
Otimização dos custos de distribuição
A otimização dos custos de distribuição é fundamental para melhorar a eficiência e a rentabilidade globais da empresa.
Programas de eficiência de back office
O desenvolvimento de um programa de eficiência de backoffice envolve a racionalização dos processos administrativos, a melhoria dos fluxos de trabalho e o aproveitamento da tecnologia para aumentar a produtividade e reduzir os custos.
Estratégias Go-to-Market
O desenvolvimento de uma estratégia eficaz de Go-to-Market (GTM) envolve um plano abrangente para entregar o seu produto ou serviço ao mercado e garantir que chega aos clientes certos.
Desenvolvimento de laboratórios de inovação
Desenvolver e implementar um Laboratório de Inovação numa grande empresa envolve uma abordagem estratégica que encoraja a criatividade, a colaboração e a aplicação prática de novas ideias.
Penetração em nichos de mercado
Penetrar num novo nicho de mercado implica um planeamento cuidadoso, investigação e execução estratégica.
Transformação do serviço ao cliente
Transformar o serviço ao cliente implica renovar os processos existentes, tirar partido da tecnologia e promover uma cultura centrada no cliente para aumentar a sua satisfação e lealdade.
Programas de Felicidade Organizacional
Melhorar a felicidade organizacional numa empresa envolve a criação de um ambiente de trabalho positivo, a promoção do envolvimento dos trabalhadores e a abordagem do bem-estar dos trabalhadores.
Plataformas de Realidade Virtual/Aumentada
A implementação de um projeto de implementação de plataformas de realidade virtual (RV) e realidade aumentada (RA) envolve várias etapas fundamentais, desde o planeamento e avaliação iniciais até ao desenvolvimento, teste e implementação em grande escala.
Grandes dados / Extração de dados
O desenvolvimento de um projeto com uma abordagem de Big Data ou Data Mining envolve várias etapas fundamentais, desde o planeamento inicial e a recolha de dados até à análise, implementação e avaliação contínua.
Aplicações de Inteligência Artificial
O desenvolvimento de um projeto de implementação de Inteligência Artificial (IA) para melhorar as operações ou os processos numa grande empresa envolve várias etapas fundamentais, desde o planeamento e avaliação iniciais até à implementação, monitorização e otimização.
Automatização Robótica de Processos (RPA)
O desenvolvimento de um projeto para implementar a Automatização Robótica de Processos (RPA) envolve várias etapas fundamentais, desde o planeamento e avaliação iniciais até à implementação, teste e otimização.
Integração de processos
O desenvolvimento de um projeto para aumentar a produtividade e os resultados de uma empresa através de uma abordagem de processos de integração envolve várias etapas fundamentais. Os processos de integração têm como objetivo racionalizar as operações, melhorar a eficiência e reforçar a colaboração entre diferentes funções e sistemas dentro da organização.
